Jan Dirk Nijkamp vroeg zich al af: Wat heeft het voor zin om een bedrijf te controleren, te constateren dat er geen lekbak is, een brief te schrijven en bij een hercontrole te zien dat de jerrycan nu wel netjes in de opvangbak staat? Want is dat nou allemaal zo erg? En hoe ziet het…Lees verder ➜
In de Uitvoeringsagenda 2016 van de SER lees ik: “We moeten burgers en bedrijven investeringszekerheid bieden zodat zij worden aangezet om in beweging te komen en daadwerkelijk de beoogde effecten te realiseren.” Dat lijkt me nou precies wat er moet gebeuren. De taak van de overheid helemaal goed omschreven. Tegelijkertijd verwacht de SER veel van toezicht…Lees verder ➜
Onlangs werd ik benaderd door mensen van de Vereniging Producentenverantwoordelijkheid Nederland. Ze zijn kritisch op ons als omgevingsdiensten. Ze verwachten meer en beter toezicht van ons. Dat vind ik altijd interessant, als er flinke eisen aan ons gesteld worden; dan hebben we een uitdaging. Maar wat is dan onze rol precies? Als je iets produceert…Lees verder ➜
Bernd Deuten, technical manager Achilles Brandstofmaatschappij ABM Na een studie Planologie in Amsterdam werkte Bernd Deuten bij een bureau voor stedelijke vernieuwing. Veel leuker was de fabriek voor eikenhouten meubelen in Roemenië waar hij vervolgens als bedrijfsleider terechtkwam. Tot de crisis toesloeg en hij terug naar Nederland verhuisde. Via via is hij nu terecht gekomen…Lees verder ➜
Al ruim tien jaar leer ik van Herbert Dekkers (IJmond) steeds weer de goede vraag te stellen “Waartoe zijn wij op aard?” De simpele vraag is in het land van toezicht makkelijker gesteld dan beantwoord. Dat is helemaal niet erg want de daaropvolgende discussie is steeds weer leuk en nuttig. Wat vinden wij ervan? Ook…Lees verder ➜
Minder toezichtslasten én betere naleving … Hoe dan? Deze week zat ik bij de ODZOB in Eindhoven in overleg met een onvervalste Brabantse tankstationhouder, eigenaar van diverse stations in de regio. “Ik heb een broertje dood aan gemeente en overheid die enkel acteren op de regels die er alleen maar voor zorgen dat mijn omzet naar…Lees verder ➜
We voeren al lang de discussie over ‘echte’ kwaliteit. Meer aandacht voor denken en dan pas doen. Jan Dirk Nijkamp wil dat we vaker de vraag stellen “Wat gebeurt hier nou eigenlijk?” en Dick Ruimschotel, haat het woord uitvoeringsdiensten, want hij wil meer aandacht voor analyse en strategie. “Jullie zijn niet alleen van de uitvoering.”…Lees verder ➜
“Wat we nu doen met toezicht en handhaving is niet meer van deze tijd.” Jan Dirk Nijkamp, directeur a.i. Omgevingsdienst Brabant-Noord (ODBN) Rond 1995 vulde ik samen met Jan Dirk Nijkamp de rol in van SEPH, destijds CIP, in de regio Arnhem. Hij werkte toen bij Milcura en bracht met zijn tomeloze inzet en…Lees verder ➜
Onlangs sprak ik met Dick Ruimschotel ter voorbereiding op onze volgende bijeenkomst van het Vakberaad, getiteld Masterclass Goed Toezicht. Om de deelnemers gelijk te prikkelen willen we beginnen door iedereen te vragen de huidige inspanning van hun omgevingsdienst voor toezicht en handhaving te scoren op Analyse, Strategie, Uitvoering en Evaluatie. Het is de eenvoudige versie…Lees verder ➜
Een installatie van Shell Moerdijk heeft de afgelopen maanden 25 ton kankerverwekkend ethyleenoxide gelekt, zo ontdekte Shell op 27 januari 2016. Het lek ontstond doordat een afsluiter na reparatiewerkzaamheden in november niet is afgesloten. In het ontwerp van de installatie is de uitlaat van de afsluiter op circa 25 meter hoogte geplaatst, een zogenaamde safe location. Hierdoor is…Lees verder ➜