-
In 2006 mocht ik een handhavingscongres organiseren; Handhaven is Topsport. In het prachtige en professionele Hart van Holland in Nijkerk kwamen meer dan 1000 bezoekers af op de boodschap, dat toezicht en handhaven een vak is, waarbij je alleen resultaat haalt als je talent en wilskracht combineert. (Afbeelding screenshot You Tube)
Handhaven is Topsport
De kick van resultaat In 2006 mocht ik een handhavingscongres organiseren; Handhaven is Topsport. Vanwege de actualiteit, zie onder, kom ik er nu op terug. In het prachtige en professionele Hart van Holland in Nijkerk kwamen toen meer dan 1000 bezoekers af op de boodschap dat toezicht en handhaven een vak is waarbij je alleen…Lees verder ➜
Plezier in Toezicht
Johan Cruijff zei: “Voetbal is een heel simpel spelletje. Maar het is heel moeilijk om simpel te voetballen.” Zoiets geldt ook voor plezier in werk. Je hoeft alleen maar datgene te doen dat echt bij je past. Van al het andere word je ongelukkig. Maar zo eenvoudig is dat niet, want de mens zit ingewikkeld…Lees verder ➜
Omgevingswet en toezicht; gaat dat wel goed?
In de systematiek van de toekomst heb je nog steeds twee soorten toezichthouders nodig; vooraf en achteraf. Al tientallen jaren geldt het devies dat ‘milieu’ op tijd aan tafel moet zitten. In de fase van planvorming moet de gemeente de omgevingskwaliteit al waarborgen, ook lastige zaken als veiligheid. Omgevingsdiensten kunnen daarbij uitstekend helpen; als toezichthouders…Lees verder ➜
Afval met een negatieve waarde
Overheden zijn de afgelopen jaren geconfronteerd met hoge kosten door incidenten bij inrichtingen met afval-activiteiten. Het gaat om bedrijven die in eerste instantie consequent essentiële regels met betrekking tot de acceptatie en opslag van afvalstoffen niet naleven. Vervolgens veroorzaken zij een enorme milieuschade, waarvan de bedrijven het herstel vanwege faillissement niet kunnen opbrengen. De samenleving…Lees verder ➜
Boek Het Goede Handhaven
De maatschappelijke schade door het onjuist, veelal illegaal, verwerken van afval bedraagt enkele miljarden. Een circulaire economie is in deze praktijk nog ver weg. Welke rol moeten toezicht en handhaven hierin spelen? Werkt de Europese vinding van producentenverantwoordelijkheid eigenlijk wel goed? Welke soms dubieuze rol spelen overheden zelf? Kunnen producenten hun verantwoordelijkheid wel waarmaken? Pakken…Lees verder ➜
Ik betaal graag belasting
In 2006 verscheen een boekje over toezicht met zowel een prikkelende titel als de meest beeldende kaft ooit. Tom Tyler van de universiteit van New York toonde in Why people obey the law aan dat mensen regels niet naleven omdat ze straf vrezen, maar vooral omdat ze de rechtsstaat respecteren. Op de kaft zie je…Lees verder ➜
Heldere taal voor een complexe taak
Toezicht is complex, dat weten we inmiddels wel. Maar staan we er wel altijd bij stil hóe ingewikkeld het beschrijven en duiden van toezicht eigenlijk is? Denk aan de vuurwerkramp in Enschede in 2000. Wie weet nog wat daar allemaal misging? Of denkt het te weten? Zo’n ramp zullen we al snel willen duiden met…Lees verder ➜
Innovaties voor toezicht
Column voor Toezine oktober 2016 Het leuke van innoveren is dat daarmee je eigen bestaansrecht ter discussie komt te staan. Innovaties en veranderingen roepen de vraag op: waarom doe ik dit eigenlijk allemaal? Wat heeft de samenleving aan mijn inspanningen? Kan het ook goed gaan als er helemaal geen toezicht nodig is? Dat laatste is…Lees verder ➜
Voorkomen dat het een zooitje wordt
Mijn eigen column van juni 2016 op Toezine.nl Hét magazine voor professionals in handhaving, toezicht en inspectie. Niemand heeft zin in toezicht. De maatschappij niet. De politiek niet. De reizigers die bellen in de stiltecoupe niet. Het is het lot van De Laatste Schakel. We willen geen toezicht. Maar als het moeilijk wordt, roepen we wel om…Lees verder ➜
Bij rood een foto
Bij een leuke bijeenkomst over energiebesparing vraagt een deelnemer uit de zorg vooral om volstrekte duidelijkheid. De maatregelen tegen legionella waren zo genomen, ook al kostte het geld. Bij energie gaat het veel moeizamer. Als het voor de directie maar heel duidelijk is, dat het verplicht is, dan worden energiemaatregelen ook zo genomen. De sympathieke…Lees verder ➜