... lees meer.

Maradona die tijdens een warming-up voor een belangrijke wedstrijd een ware circusact doet met de bal op de maat van de muziek die uit de luidsprekers van het stadion schalt. De veters van zijn voetbalschoenen zitten los. Het publiek kijkt ademloos en bewonderend toe. Hun avond kan niet meer stuk en de wedstrijd moet nog beginnen. Wat zien we? Een speelse topsporter die ondanks alle druk er nog steeds lol in heeft. En dus op hoog niveau kan blijven presteren. Dit filmpje is gebruikt tijdens de opening van Handhaven is Topsport.

Al sinds 2003 voeren we het secretariaat van het Platform milieuhandhaving grote gemeenten. Inmiddels zijn er 49 leden, waaronder bijna alle milieudiensten. De FUN is dat een hele open cultuur hebben. Dat we een paar deelnemers hebben die geen blad voor de mond nemen. Dat de bijeenkomsten zorgvuldig met een zogenaamde 'strategische werkgroep' worden voorbereid. Alle presentaties worden op duidelijkheid en no-nonsense getest. We hebben een eigen website en we hebben via onder andere het Barim traject, zie onder, laten zien dat we iets moois en vernieuwends neer kunnen zetten. En we hopen daar nog lang door mee te mogen gaan. De top tien redenen van ons succes ... (al zeggen we het zelf).

Voor de implementatie van het Activiteitenbesluit vroeg Km Consult bv voor het PMGG bij VROM subsidie aan van € 500.000,-. Daarvoor werd een programma van train the trainer en train the coach georganiseerd. Bijna 2000 milieuambtenaren heb diverse trainingen gevolg. Ondersteund door een veel bezochte website met bijvoorbeeld de barim quiz. Het trainingen traject werd afgesloten met een spetterende Barim finale in de Galgenwaard. Opening met quiz vragen over de leukste You Tube filmpjes waar onder de treffende met de Paarse Krokodil. Daarnaast wordt nog gewerkt aan een toezichtsprotocol en een project zelfcontrole. Lees meer op www.barim.nl.


Voor café Trianon in Nijmegen van eigenaar en vriend verzorgen we avonden met het thema What (wo)men want. Niet betaald, gewoon helemaal voor de FUN. We gaan op een ludieke manier op zoek naar wat ons nu werkelijk bezig houdt. Met een quiz over romantische films, de verschillen tussen jongens en meisjes en een een interview over mode met de eigenaar van de beste mode winkel in de stad. Natuurlijk met verkiezing van de best geklede man en vrouw van de avond.


Voor het Nederlands Instituut voor Fysieke Veiligheid NIFV mochten we helpen bij de personeelsdag in 2007. Middels diverse creatieve workshops - o.a. film, improvisatie, drama, kunst, gitaar - werd het thema samenwerken verkend. Flitsende opening met voorstelronde van de workshopleiders op de muziek van Disco Inferno, afgesloten met songfestival achtige puntenverdeling. Een hele dag spelen met het bloedserieuze thema van de continuïteit van het NIFV als subsidies niet meer vanzelfsprekend zijn. Stilzitten kan niet meer ...


Stel, je hebt talent. En van talent wil je winnaar worden. Dan zijn twee dingen van belang: een winnaarsmentaliteit en een omgeving waarin je kunt groeien. Is dat alles? Nee, maar je komt er wel een heel eind mee. Zeker in de sport, waar talentontwikkeling core business is. En in het bedrijfsleven? Door te rigide functieprofielen, een gebrek aan feedback, slechte coaching en onvoldoende groeikansen gaat er veel talent verloren. Over bedrijven die hierin de uitzondering zijn gaat Het waarom van succes. En over de topsport als voorbeeld voor het bedrijfsleven. Aan de voorbereiding van het boek en het congres heb ik en zal ik mogen bijdragen. Zie www.hwvs.nl.


Wat kunnen we leren van IKEA? Heel veel. Wat een fantastische winkel. Dat blijkt niet alleen uit het wereld wije commerciële succes. Maar iedereen die de winkel bezoekt kan het met eigen ogen zien. Meubels bekijken als een dagje uit. Ingvar Kamrad de stichter van IKEA werd gedreven door de wens om betaalbare mooie meubels te maken voor iederen. Alle lieben Billy, zo heet de title van een boekej over IKEA. Meer dan 30 miljoen van deze kastjes zijn er verkocht over de hele wereld. Daarvoor moest hij veel dingen totaal anders doen. Creativiteit, durf, doorzettingsvermogen ... Echte samenwerking met leveranciers, logistieke intelligentie. En als je in het warenhuis komt koop je een hotdog voor een paar kwartjes. Want Ingvar wilde alleen de kostprijs vragen vor zijn gasten. Zelf vloog hij altijd ecomony class; een lesje in bescheidenheid.

De afdeling Bouwtoezicht van de gemeente Arnhem werd gereorganiseerd waarbij vergunningen en toezicht weer dichter bij elkaar werden geplaatst. De samenwerking is essentieel. Kennis uit het vergunningtraject is noodzakelijk voor goed toezicht. De discussie zijn we aangegaan in een zaal van het Gelredome. Alle medewerkers zijn als Vitesse spelers opgesteld door de coaches. We gingen de wedstrijd vol aan en sloten af met afspraken en een quiz.




Voor de gemeente Zaanstad verzorgden we samen met het NIFV een cursus Brandveilgiheid en de Wet milieubeheer. Zowel voor de milieumedewerkers, de BWT mensen als de brandweer. Deze weerbarstige materie verpakten we in een lange quiz. Beginnend met petje op, petje af, eindigend met brandweer tegen de rest. De winnaars konden een brandweerbootje verdienen voor in bad dat zelf kan spuiten. Het spel werd met passie gespeeld; een bootje vloog in het rond ... maar bleef gelukkig wel heel.


Met de vereniging BWT en de NVBR (brandweer) werken we voor het platform aan een integraal toezichtsprotocol. Dat werkt alleen als het praktisch is en concreet. Daarom werken met een website, www.checklist.nu, waarmee we aantonen dat elke handhaver praktische checklisten kan maken; op maat en integraal. Het is pas af als het echt werkt. Als je het concreet kunt laten zien. En ook dan moeten we eindelijk eens de goede automatiseringslag maken. Dat moet ons handhavers toch met zijn allen lukken?! Kijk voor de reden van integral handhaven ook de ludieke BARIM movie.


Voor de milieuhandhavers van de gemeente Nijmegen organiseerden we een strategische dag in het Bijbels Openluchtmuseum om te discussiëren hoe we meer naleefgedrag kunnen bereiken bij de meest risicovolle bedrijven. Na een opening met de meest recente ontwikkelingen bij ook andere grote gemeenten in Nederland kijken wie van medewerkers het beste het eigen beleid kent. De winnaar mag naar de Efteling of met een liter Glenfiddich naar huis. We maken keuzes voor de meest aantrekkelijke nieuwe handhavingsvormen en gaan tenslotte een piramide van honderden bamboe stokjes bouwen op het Pilatusplein.

.More .fun .at .work